公司召开2020年年中工作会

2020年7月28日，公司在三楼会议室召开了2020年年中工作会议。天然气分公司人力资源部副经理、公司总经理陈民岗、副总经理徐涛、财务总监尹庆会出席会议，两级机关全体人员参加了本次会议。 

         会上，公司总经理陈民岗作题为《转观念 强作风 提素质 促服务 努力打牢技能操作队伍稳定根基》的年中工作报告，副总经理徐涛传达了天然气分公司2020年年中工作会议精神，并作“百日攻坚创效”行动工作总结，财务总监尹庆会宣读了公司“百日攻坚创效”行动先进单位和先进个人的表彰决定以及对济南分公司杨立君的通报表扬。 

         陈民岗总经理在报告中指出，2020年上半年，面对新冠肺炎疫情来袭、国家管网改革推进、人员补充任务繁重等形式，公司认真贯彻天然气分公司职代会暨工作会议精神，在天然气分公司党委、天然气分公司及董事会的正确领导下，在各用工单位的大力支持下，坚持以“确保国家管网重组、疫情防控期间队伍稳定和为天然气分公司发展提供技能人才支撑”为工作重点，抓好宣传引导，加强疫情防控，压实创效指标，深化员工激励，提高工作效率，进一步激发一线员工立足岗位做贡献的热情和干劲，较好完成上半年各项工作日任务。

同时，报告还分析了现阶段公司发展面临的形式，并明确了2020年下半年目标任务和重点工作。会议提出，下半年我们要认真贯彻落实天然气分公司专题会议精神，紧紧围绕中远新的职能定位，坚持“一手抓稳定，一手抓支撑”的工作重点，以建立一支高素质天然气技能操作队伍为目标，以为天然气分公司发展提供好基层人才支撑为宗旨，创新工作思路，强化工作措施，努力实现队伍稳定与人才发展的双丰收。重点做好：一是转变观念，理顺机制，保持观望改革时期队伍的稳定大局；二是发挥技能人才平台作用，为天然气分公司技能人才使用提供好保障；三是进一步加强风险防控管理，助理公司健康平稳发展；四是多渠道提升员工技能水平，经营部增强员工服务生产的本领及生存能力；五是树立“把每一分钱都用到员工身上”的管理理念，努力为天然气分公司降本增效作贡献；六是全方位提升工作效率，努力做好一线员工服务保障工作。七是积极推动党建工作，进一步发挥基层战斗堡垒作用。

最后，会议要求两级机关人员认真学习贯彻公司年中工作报告精神，凝心聚力、精准服务，为全面完成年度经营管理目标作出不懈努力。