中远公司召开二届二次职工代表大会暨2023年工作会议

2月21日，中远公司召开二届二次职工代表大会暨2023年工作会议。天然气分公司人力资源部（党委组织部）副经理、中远公司总经理陈民岗，副总经理徐涛、财务总监尹庆会出席会议。来自青岛LNG、山东管道、华北销售等用工单位和机关的56名员工代表采取到会和钉钉视频形式参加了会议。

会议传达了天然气分公司四届一次职工代表大会暨2023年工作会议精神，公司总经理陈民岗作题为《提升价值争一流，追求卓越建新功，为打造一支又专又精的过硬技能操作队伍而奋斗》的工作报告,并与分管领导、各部门、分公司签订了目标责任书。与会代表认真讨论审议并通过了公司工作报告和公司财务工作报告，并民主评议了领导班子及成员、对机关各部门进行了服务满意度测评。

会议指出，2022年，在天然气分公司多个重点建设项目投产对高技能人才需求时间紧数量大、一线技能人才培训提升任务重、用工方式转换稳定压力大的情况下，公司上下以服从服务于天然气分公司发展为宗旨，以壮大、激发、稳定技能人才队伍为根本，以服务一线安全生产为价值体现，团结一心、携手奋进，认真落实天然气分公司及董事会各项工作部署和工作要求，围绕重点强化技能支撑，助力生产提升技能，多措并举确保稳定，较好地掌握了全年工作主动权。公司在强化技能支撑服务、队伍技能素质提升、和谐劳动关系构建、员工发展平台拓展、提速提效和党建引领、服务保障等多个方面都取得了显著成绩。

会议指出，2023年，公司既面临着天然气行业持续加快发展的良好外部环境等发展优势和发展机遇，也面临着一些新的困难和挑战，要确保各项工作目标顺利实现，公司上下必须振奋精神，坚定敢打必胜工作信念，积极把握优势和机遇，勇敢直面困难与挑战，为全面夺取2022年各项工作新胜利奠定坚实思想基础。

会议强调，2023年既是公司成立十周年，也是技能操作用工一体化管理的关键之年，全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻二十大精神和习近平总书记视察胜利油田讲话精神，积极立足一体化管理工作实际，牢固树立“与天然气业务发展同向，强化技能支撑谋发展；与用工企业同步，强化服务保障谋双赢；与技能人才成长同伴 ，强化培训培养谋成才；与员工群众同行，强化关爱帮扶谋稳定”工作理念，坚持“打造价值、多轮驱动、合规经营、防范风险、强化稳定”20字经营策略，顺势有为、多措并举，努力打造一支又专又精的过硬技能操作队伍，不断为天然气分公司发展做出新贡献，以优异成绩庆祝公司成立十周年。

会议要求，围绕2023年总体发展思路，要突出一个“优”字，认真做好一体化管理新形势下搞好服务保障这篇大文章；突出一个“活”字，认真做好一体化管理新形势下技能支撑这篇大文章；突出一个“促”字，认真做好一体化管理新形势下技能培训这篇大文章；突出一个“规”字，认真做好一体化管理新形势下依法合规这篇大文章；突出一个“防”字，认真做好一体化管理新形势下风险防范这篇大文章；突出一个“强”字，认真做好一体化管理新形势下管理团队建设这篇大文章；突出一个“强”字，认真做好一体化管理新形势下管理团队建设这篇大文章；突出一个“暖”字，认真做好一体化管理新形势下和谐稳定这篇大文章，奋力夺取2023年各项工作全面新胜利。